Projektmanagement - Grundlagen
Sie arbeiten mit Projekten, aber es ist eigentlich immer nur Stress. Sie frustriert der Zeitdruck! Sie müsen sich rechtfertigen, weil Sie Ihre Zeit- und Geld Budgets wieder einmal überschritten haben?
Sie fragen sich immer wieder: Wie kann ich meine Projekte in Griff bekommen? Wie kann ich früher erkennen, dass was schief läuft? Wie kann ich dagegensteuern?
Ziel des Seminars
- Erlernen sie unsere erprobten Projektmanagement Methoden
- Ihre Arbeit als Projektleiter wird sich wesentlich erleichtern.
- Sie werden sicherer in Ihren Entscheidungen
- Sie werden Ihre und die Zeit Ihrer Mitarbeiter besser nutzen
- Endlich bekommen Sie die Ihnen zustehende Anerkennung, ...
- weil Sie Ihre Projekte zeit- und kostengerecht abliefern,
- weil endlich die geforderte Qualität stimmt und
- weil Sie sich Vertrauen erarbeitet haben
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Das ist Ihr Nutzen
- Wir erarbeiten zusammen erstmal die Grundlagen, das Fundament des Projektmanagements. Das ist Theorie.
- Sie setzten Ihr Wissen sofort in Ihrem eigenen Projekt um:
- Aus grauer Theorie wird lebendige Praxis.
- Sofort können wir auf Ihre Fragen eingehen.
- Probleme lösen wir gemeinsam: Ihr Dozent ist noch da!
- Sie wissen gleich, wie Sie das Erlernte in Ihrem Arbeitsalltag umsetzten
- Ihr mitgebrachtes Projekt wird rund.
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Die Themen
Basiswissen
- Was ist ein Projekt?
- Was macht gutes Projektmanagement aus?
Projekt Ziele definieren
- SMART
- Wie definiere ich gute Ziele?
- Wie kann ich Projekte messen?
- Wie mache ich nun meine Projekte erfolgreich?
Die Menschen im Projekt
- Wer spielt alles in einem Projekt welche Rolle?
- Wer ist für was verantwortlich?
- Wie sollten wir miteinander reden?
- Welche Informationen sind für wen wichtig?
Das Ziel in eine Projektplanung umsetzten
- Wie fangen wir an?
- Wie unterteilen wir das Projekt in kleine, überschaubare Häppchen?
- Wie planen wir die Aktivitäten, Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine?
Ist unser Plan überhapt gut?
- Wo und wie können wir optimieren?
- Ist unser Projektplan auch realistisch?
- Wo erkennen wir Risiken?
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Risiko - Management im Projekt
- Wie erkennen wir Risiken?
- Wie erkennen wir die Risiken frühzeitig?
- Was können wir tun, damit das Risiko nicht eintritt? Aktiv?
Das Projekt läuft
- Wie steuern wir das Projekt?
- Überblick behalten
- Laufende Kommunikation beachten
- Bei Problemen gegensteuern
- Wie verarbeiten wir die Veränderungen?
- Wie verhalten wir uns bei Eskalationen?
Das leidige Thema Dokumentation
- Warum müssen wir unser Projekt dokumentieren?
- Was müssen wir dokumentieren?
Projektabschluss
- Was haben wir aus diesem Projekt gelernt?
- Wie gut haben wir unser Ziel erreicht?
- Wie sind wir mit den geänderten Anforderungen umgegangen?
- War der Ablauf optimal?
- Wie haben wir auf Probleme reagiert?
- Was war optimal?
- Was können wir verbessern?
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Details
Zielgruppe
- Sie sind enteder Projektleiter und / oder ein erfahrener Projektmitarbeiter.
- Sie sollte ein Projekt mitbringen - wir werden die erlernten theoretischen Grundlagen in Ihr Projekt einfließen lassen. Je mehr Sie mitbringen, desto besser für Sie!
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Maximale Teilnehmerzahl
- Wir begrenzen die Gruppengröße auf 6 Personen.
- So können wir Sie so weit wie möglich individuell unterstützen und Sie haben den größten Nutzen aus diesem Seminar
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Dauer
- Das Projekt wird 3 Tage dauern.
- Soll das Seminar bei Ihnen in Ihrer Firma stattfinden, dann kontaktieren Sie uns bitte: Wir bieten Ihnen spezielle Konditionen an.
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Sprache
- Wir halten das Seminar in Deutsch ab
- Bei Seminaren in Ihrer Firma können wir auch das Seminar in Englisch oder Französich abhalten)
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Anmeldung
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