Projektmanagement - Schnell und knapp
Und wieder ein Projekt - das so la la läuft. Mehr zufällig erreichen Sie die Ziele - aber das war ein hartes Stück Arbeit.
Nicht nötig! Wenn Sie wissen, wie Menschen und Projekte ticken, dann.... Aber Sie haben, wie fast alle meine Teilnehmer, eigentlich keine Zeit, Zeit zu sparen. Trotzdem sind Sie hier auf dieser Seite gelandet. Schön!
Wir werden uns nicht um Vorgehensmodellen, Methoden oder die Bedienung von Projektplanungssoftware kümmern, sondern wir schauen, warum Projekte nicht erfolgreich sind, warum so viele Projekte kippen. Ich nehme Sie an die Hand. Wir werden zusammen durch das Mienenfeld des Projektmanagements gehen.
Dabei mache ich Ihnen ein Angebot. Bringen Sie ein Projekt mit. Wir werden zusammen die Fallstricke und die offenen Messer im Alltag eines Projektes erarbeiten. Sie werden wieder Lust bekommen, Projekte zu machen. So wie ich.
Nutzen Sie mein Wissen. Wir machen es wirklich kurz.
Grundlagen
Ziel des Seminars
- Kein MS Project oder so, sondern Praxis
- Wir decken zusammen die Probleme in Ihrem existierenden Projekt auf. Leiten Maßnahmen davon ab
- Sie sollen endlich mehr Zeit haben.
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Das ist Ihr Nutzen
- Wir haben einen Tag Zeit: Sie kennen die wichtigsten Sünden, die Sie nie in einem Projekt machen dürfen.
- Es ist keine Theorie: Sie und ich reflektieren das Erlernte sofort. Sie wissen, was Sie ändern wollen
- Sie dürfen mich unterbrechen. Ihre Probleme möchte ich haben.
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Die Themen
Basiswissen
- Was ist ein Projekt?
- Wie initialisieren wir ein Projekt?
- Wie definieren wir das Projekt?
Projekt planen
- Wie kommen wir zu einem Projektplan?
- Wie beschreiben wir sinnvolle Arbeitspakete?
- Welche Projektmitarbeiter wählen wir warum aus?
- Wie sieht es so mit dem Urlaub aus?
- Und das leidige Budget - Einschränkung oder Herausforderung?
- Wo finden wir Risiken? Wie gehen wir mit ihnen um?
Das Projekt läuft
- Brauchen wir Projektbesprechungen?
- Wie protokollieren wir, was wir sagen, vereinbaren, entscheiden?
- Der Kunde bekommt das Projekt - das Übergabeprotokoll
- Kriesen: Wie meistern wir sie? was lernen wir aus ihnen?
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Die Kontrolle des Projekte
- Wer bekommt die Projektberichte in welcher Form?
- Sind die Kosten im Rahmen?
- Wir und der Lenkungsausschuss: was will er wissen, was nicht?
Projektabschluss
- Wie gut haben wir unser Ziel erreicht?
- Wie sind wir mit den geänderten Anforderungen umgegangen?
- War der Ablauf optimal?
- Wie haben wir auf Probleme reagiert?
- Was war optimal?
- Was können wir verbessern?
- Der Projektabschlussbericht - meist nie erstellt.
- Projektabnahme? Brauchen wir die?
Zu guter Letzt
- Die Angst vor dem Führen und Entwickeln
- Sie müssen nicht alles selber machen: schaffen Sie sich Freiräume
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Details
Zielgruppe
- Sie sind entweder Projektleiter und / oder ein erfahrener Projektmitarbeiter.
- Sie sollte ein Projekt mitbringen - wir werden die erlernten theoretischen Grundlagen in Ihr Projekt einfließen lassen.
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Maximale Teilnehmerzahl
- Wir begrenzen die Gruppengröße auf 6 Personen.
- So können wir Sie so weit wie möglich individuell unterstützen und Sie haben den größten Nutzen aus diesem Seminar
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Dauer
- Das Projekt wird 1 Tag dauern.
- Soll das Seminar bei Ihnen in Ihrer Firma stattfinden, dann kontaktieren Sie uns bitte: Wir bieten Ihnen spezielle Konditionen an.
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Sprache
- Wir halten das Seminar in Deutsch ab
- Bei Seminaren in Ihrer Firma können wir auch das Seminar in Englisch oder Französich abhalten)
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Anmeldung
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